Der skal mere end et partsindlæg fra Scleroseforeningen til, før vi kan konstatere, at der er problemer på scleroseklinikkerne, siger formanden for Danske Regioner.

Bent Hansen, formand for Danske Regioner, kender ikke omfanget af de udfordringer, som både Scleroseforeningen og scleroseklinikkerne fortæller om. Han kender til den generelle mangel på neurologer og det stigende antal patienter i neurologisk behandling, men han mener, at der er behov for en uvildig undersøgelse, før man kan konkludere, at scleroseklinikkerne mangler ressourcer.

”Inden man anerkender udfordringen, skal man have en fælles udredning, der dokumenterer de eventuelle problemer. Det er rigtig vigtigt, at man angriber det uvildigt, så vi ikke handler ud fra et partsindlæg,” siger Bent Hansen.

Han afviser ikke, at scleroseklinikkerne kan være i knibe.

”Der er ingen tvivl om, at der er et pres på scleroseklinikkerne, for sclerosebehandlingen er et svært og tungt område, hvor der overraskende nok kommer flere og flere patienter, og det er samtidig et af de områder, hvor vi mangler speciallæger. Man burde undersøge, om der er findes løsninger rundt omkring, som kunne udbredes til de andre klinikker, for man skal have et rigtigt stærkt grundlag for at komme igennem med et budskab om, at man mangler penge, men jeg ville lytte meget til de løsninger, en uvildig afdækning af området ville komme med,” siger Bent Hansen.

Sundhedsstyrelsen udgav i efteråret statusrapporten ’Indsatsen for patienter med Multipel Sclerose i Sundhedsvæsenet’, men den rapport fokuserer hovedsageligt på rehabiliteringsindsatsen og omfatter ikke data, der kan påvise de problemer, som scleroselægerne beskriver, og ifølge Sundhedsstyrelsen er der ikke planer om yderligere undersøgelser af området.

Meldingerne om, at scleroseklinikkerne ikke kan leve op til behandlingsvejledningerne kommer bag på formand for Folketingets sundhedsudvalg Liselott Blixt (DF), som var med til at lægge pres på, for at få gjort status over indsatsen på scleroseområdet. Statusrapporten viste, at der på trods af, at der i satspuljeaftalen 2014 blev afsat 15 mio. kr. ekstra til en midlertidig udvidelse af fritvalgsordningen til specialiseret rehabilitering på sclerosehospitalerne, stadig var lang ventetid på at komme til, og der blev derfor afsat yderligere 33 mio. kr. ekstra til rehabiliteringen på sclerosehospitalerne i den seneste satspuljeaftale.

Det ærgrer Liselott Blixt, at hun ikke tidligere er blevet gjort opmærksom på, at der også er problemer i scleroseklinikkerne, og hun oplyser, at hun nu arbejder på en handlingsplan for sclerospatienter, som dækker alle aspekter af området.

”Vi var glade for rapporten, fordi man endelig kunne se, at der var brug for at gøre noget på området, og derfor blev der også sat ekstra penge af til rehabilitering og til samarbejde mellem sclerosehospitalerne og kommunerne, men det er første gang, jeg hører at der er problemer på klinikkerne, og det er lidt synd at komme med det nu i stedet for, da vi arbejde rapporten,” siger Liselott Blixt. Hun sætter spørgsmålstegn ved, om regionerne sætter penge nok af til sclerosebehandlingen, hvis klinikkerne ikke kan følge med.

”Når der bliver indgået en økonomiaftale, så har regionen sagt ja til en aftale om, hvilke opgaver der skal løses inden for udrednings- og behandlingsgarantien, og jeg har ikke hørt, at der mangler penge på scleroseklinikkerne. Det er nyt for mig,” siger hun.

Ligesom Sundhedsstyrelsen henviser Liselott Blixt til at scleroseklinikkerne er regionernes ansvar.

”Regionen skal følge behandlingsvejledningerne. De kan selvfølgelig ikke fremskaffe neurologer, hvis der mangler neurologer på landsplan, men det er deres ansvar og det ligger i sundhedsaftalen, at de skal løse det område lige så vel, som de skal løse de andre områder,” siger Liselott Blixt.

Den henstilling preller dog af på formanden for Danske Regioner.

”Det er et forventeligt synspunkt, men det er ikke konstruktivt at sige, at klinikkerne skal løse opgaverne, selv om der er mangel på neurologer. Sådan er virkeligheden jo ikke. Man skulle hellere forsøge seriøst at finde ud af, hvilke reelle udfordringer der er, og hvordan vi løser dem,” siger Bent Hansen.